在6月的 CeMAT ASIA亞洲物流展上，翼菲科技發(fā)布了PLC二維碼導航頂升移動機器人。
自此，翼菲移動機器人的ODM模式不但支持翼菲自主控制器，還支持包括西門子在內的國內外多達8種控制器品牌，包括IPC 、單片機、ARM、PLC ，形成了全行業(yè)最豐富的產品組合，其八大系統(tǒng)的獨特定制能力，組合出300種不同配置的組合產品，真正做到“讓造AGV像搭積木一樣簡單”。
重塑生態(tài)位，為行業(yè)遞上“挖金子”的工具
OEM模式是指制造商按照客戶公司的設計和規(guī)格生產產品，而ODM模式不僅涵蓋生產，還包括設計和開發(fā)。這兩種模式在電子、家電等傳統(tǒng)制造業(yè)中較為常見，但在移動機器人行業(yè)內，OEM/ODM模式的發(fā)展相對較晚。
在當前的移動機器人行業(yè)中，許多本體廠商兼顧研發(fā)、生產、集成和交付，導致資源分散。難以形成專業(yè)優(yōu)勢。引入ODM/OEM模式后，本體廠商可專注核心技術研發(fā)，將生產制造和部分設計外包，提升專業(yè)化水平。同時，成熟的ODM/OEM供應商能快速響應市場需求，縮短產品從研發(fā)到量產的周期，加快市場響應速度。
鑒于此，在進入AGV行業(yè)時，翼菲科技重塑了自己在行業(yè)中的生態(tài)位，致力于做AGV行業(yè)的“富士康”，向行業(yè)客戶提供優(yōu)質的ODM服務，從與大家競爭的“淘金者”轉向行業(yè)掘金的“工具人”。
而要向行業(yè)客戶提供優(yōu)質的ODM服務，做好產品品質管控是第一要務。為實現(xiàn)品控目標，翼菲科技建立了完善的質量管理體系，以確保產品高質量，生產高效率。
對翼菲科技來說，“品控不僅是一個流程，更是一種理念”。為了更好地檢測產品質量，在業(yè)務還沒過億的情形下，翼菲科技投入近千萬元在工廠內建設了多個實驗室，其中包括靜音實驗室、高低溫實驗室、激光標定實驗室以及電磁實驗室等設施。
除了產品開發(fā)的測試外，翼菲科技還非常注重出廠質量檢測。翼菲科技認為，最大程度地降低生產的成本需要自動化，標準化的生產，受限于規(guī)模與現(xiàn)實行業(yè)個性化定制多的現(xiàn)狀，人工組裝必不可少，但為了保證質量，消除人為失誤光靠SOP是遠遠不夠的，所以翼菲科技專門聘請了第三方檢測公司沃德對每一個出廠產品進行嚴格的檢測和簽發(fā)合格證。
對于在質量管理的過程中保證產品質量穩(wěn)定性的難題，翼菲科技的工廠設計摒棄傳統(tǒng)的“一人一桌”手工裝配方式，使用可以工人專注于單一任務的流水線形式，降低工人學習成本和錯誤概率，從而提高生產效率和產品質量。
7月29日，翼菲科技與知名央企旗下基金管理人遠致投資及旗下臨沂基金，在北京隆重舉行E輪融資簽約儀式。據(jù)悉，在E輪融資中，翼菲規(guī)劃了建設一座標準的萬平AGV生產工廠，設計每20分鐘就有一臺采用自產機器人制造的AGV白車身下線。
除總體規(guī)劃外，翼菲在工廠設計上也充分重視細節(jié)的處理。例如，在翼菲新建的工廠中，參觀廊道被設在了辦公區(qū)第二層，這一設計的初衷是為了避免無關人員進入車間，以保持生產環(huán)境的安靜和專注。
又如，對于產品的包裝和運輸，翼菲科技也采用了一系列嚴格的標準化措施，除了使用標準化的治具和箱子外，還采取了特殊的包裝方式來保證產品的運輸質量。據(jù)悉，未來待產品外形穩(wěn)定后，翼菲科技還會開發(fā)家電常用的泡沫隔層，有效防壓。
推出“GAIA計劃”，提高供應穩(wěn)定性
對于質量管理而言，供應鏈也是極其重要的環(huán)節(jié)，它直接影響著原材料、零部件和最終產品的質量和穩(wěn)定性。
翼菲科技采取了多項措施來優(yōu)化供應鏈管理。首先，翼菲科技與單一供應商或指定供應商進行長期合作，因為其產品相對標準，供應商可以專注于生產特定型號的產品，從而更好地控制質量。其次，翼菲科技以年為周期每月定量采購，使零部件供應商不需要在季節(jié)性訂單高峰期加班加點趕工，能夠平衡供需，讓生產保持正常運轉。
在供應鏈管理的過程中，翼菲科技面向整個移動機器人行業(yè)，推出“GAIA計劃”，倡導把軟件、車體與交付拆分，希望打造更加開放的供應鏈體系。在保證供應商利益不受損的前提下，進一步降低采購成本，打造最具性價比的車體，實現(xiàn)行業(yè)分工，使行業(yè)更加繁榮。
翼菲科技希望通過“GAIA計劃”，為整個行業(yè)帶來更加統(tǒng)一和標準化的產品，從而降低制造成本，提高供應穩(wěn)定性。
在許多移動機器人本體廠商需要同時承擔產品制造、集成和交付的責任的情況下，翼菲科技率先在行業(yè)內推出ODM模式，旨在讓價值回歸本位，促進移動機器人行業(yè)內的分工與協(xié)作。
胸有丘壑的翼菲科技行穩(wěn)至遠。作為全生態(tài)系的機器人公司，如今已經(jīng)獲得專精特新”小巨人”企業(yè)等國家級榮譽稱號，也獲得央視等多家主流媒體的報道，翼菲科技的創(chuàng)新故事不斷被推向了新的高度。未來，翼菲科技仍將繼續(xù)秉承著質量至上的原則，不斷創(chuàng)新和進步。
9月27日，在由翼菲科技獨家冠名的“第6屆國際移動機器人集成應用大會暨復合機器人峰會”上，翼菲移動機器人 CEO 張旭將帶來“三生萬物--讓移動機器人走進搭積木時代”主題演講，更加詳細介紹翼菲科技最新動向。同時，張旭還將在本次峰會的圓桌沙龍中，與其他移動機器人行業(yè)代表企業(yè)一起深度探討工業(yè)復合移動機器人的未來應用以及智能移動與協(xié)作操作的具身智能未來形態(tài)，敬請期待！
自此，翼菲移動機器人的ODM模式不但支持翼菲自主控制器，還支持包括西門子在內的國內外多達8種控制器品牌，包括IPC 、單片機、ARM、PLC ，形成了全行業(yè)最豐富的產品組合，其八大系統(tǒng)的獨特定制能力，組合出300種不同配置的組合產品，真正做到“讓造AGV像搭積木一樣簡單”。
重塑生態(tài)位，為行業(yè)遞上“挖金子”的工具
對于在質量管理的過程中保證產品質量穩(wěn)定性的難題，翼菲科技的工廠設計摒棄傳統(tǒng)的“一人一桌”手工裝配方式，使用可以工人專注于單一任務的流水線形式，降低工人學習成本和錯誤概率，從而提高生產效率和產品質量。
推出“GAIA計劃”，提高供應穩(wěn)定性
在許多移動機器人本體廠商需要同時承擔產品制造、集成和交付的責任的情況下，翼菲科技率先在行業(yè)內推出ODM模式，旨在讓價值回歸本位，促進移動機器人行業(yè)內的分工與協(xié)作。
